المحتويات
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟ الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية لتحقيق أهداف معينة للشركة أو المؤسسة. كما يشير إلى سلطة اتخاذ القرار الممنوحة لبعض الناس. والإشراف على الشركة بشكل عام ومن خلال الموقع فكرةي سنتعرف بالتفصيل على مفهوم الإدارة وهل الإدارة علم أو فن أو مهنة.
ما هي الإدارة
تعتبر الإدارة من نواحٍ مختلفة عاملاً أساسياً لنجاح أو حتى فشل النظام ، سواء كان نظامًا اقتصاديًا أو تعليميًا أو أي نظام آخر ، والإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية لتحقيق أهداف محددة. حيث تتمثل الأهداف في إنشاء بيئة الأعمال وصيانتها من خلال عمل الأعضاء ، بالاعتماد على أفضل استخدام للموارد ، أي سلوك المسؤولين عن اتخاذ القرار داخل النظام. إنشاء النظام بروح الفريق والوصول إلى الأهداف بأكثر الطرق فعالية وكفاءة.[1]
انظر أيضاً: ما هي واجبات وراتب مساعد محقق حالة في مجلس الشكاوى؟
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟
بالطبع ، الإدارة هي عملية تجمع بين العلم والفن والمهنة ، والإدارة عملية سياسية واقتصادية واجتماعية ، وهي أيضًا علم وفن ، والفن هو القدرة الشخصية للفرد من حيث الخبرات والمهارات الشخصية. أما بالنسبة لعلم الإدارة فهو قائم على البحث العلمي والأسس العلمية ، والفن من أسباب نجاح العاملين في الإدارة ، وتعتبر الإدارة من أرقى وأعرق المهن لأن الإنسان فيها هو منصب مسؤول ويتعامل مع عمل الموظفين والنظام ، تمامًا مثل الإدارة التي تبحث عنها المنظمة. باعتبارها عملية إدارة الأعمال بفعالية وكفاءة من خلال الاستخدام الأفضل لكل ما هو متاح لتحقيق الأهداف. مصادر.
انظر أيضًا: عناوين البحث العلمي الأعلى في مختلف المجالات 2021
وظائف الإدارة
وظائف الإدارة ، أو عناصر الإدارة ، هي الوظائف والأنشطة الأساسية التي تقع على عاتق المديرين على مختلف المستويات في المنظمة وهي من بين أهم الوظائف من أجل تحقيق المنظمة لأهدافها. عناصر الإدارة هي:
- التخطيط: هو وظيفة المديرين ، حيث يحاول الأفراد تحديد الأهداف الرئيسية للشركة ، والآليات اللازمة لتحقيقها ، ووضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد أفضل طريقة لتحقيق الأهداف. تصبح قادرة على حل المشاكل.
- التنظيم: تنسيق المهام ، وتقسيم العمل بين الموظفين ، وتصميم الوظائف ، وإعداد جدول الأعمال ، وجمع الموارد من الموظفين ، والأعمال التجارية والدعم المالي الذي يحتاجه المديرون لتحقيق الأهداف ، وتكليف بعض الموظفين. القيام بأنشطة خاصة.
- الوظيفة: هي الوظيفة التي تضمن للموظف المناسب أن يتم تعيينه في الوظيفة المناسبة ، وبالتالي إنشاء هيكل للموظفين ، ومعرفة مواهب وقدرات كل شخص ، أي أنها عملية إدارية تهدف إلى التوظيف. اختبار وتدريب الأفراد للعمل في الشركة.
- التوجيه: المساهمة في خلق بيئة عمل تفاعلية بحيث يسمح للموظفين بمعرفة ما يجب أن تقوم به السلطات ، ولا يقتصر دور المديرين على إعطاء الأوامر ، بل يجب عليهم إكمال المهام والإشراف على تنفيذها. من قبل الموظفين.
- الرقابة: هي عملية قياس ومراقبة أداء الموظفين وتحديد المعايير الأساسية لتحقيق الأهداف وتصحيح وتصحيح أي أخطاء أو تحريفات.
مستويات الإدارة
تمتلك العديد من المنظمات مستويات إدارة مختلفة وفقًا لحجمها ، وهناك بشكل عام ثلاثة مستويات للإدارة على النحو التالي:
- الإدارة العليا: وهي أعلى مستويات الإدارة وتشمل مجموعة من الأشخاص الرئيسيين الذين سيوجهون ويوجهون الآخرين ، وهم يتمتعون بأعلى سلطة وهم رئيس مجلس الإدارة والمدير العام والمدير المالي والمدير التنفيذي. وهم مسؤولون عن الرقابة والإشراف على جميع شؤون المنظمة.
- الإدارة الوسطى: هي المستوى الإداري المتوسط وتختص بتنظيم عمل الأقسام الرئيسية والأقسام الفرعية وتشمل رؤساء الأقسام المكلفة بتنفيذ الخطط والسياسات التي تضعها الإدارة العليا. تقع مسؤولية تنفيذ الخطط التنظيمية وفقًا لسياسات الشركة على عاتق مديري الإدارة الوسطى.
- الإدارة الفرعية: تُعرف أيضًا باسم الإدارة التشغيلية ، حيث يركز المديرون على الإشراف والتوجيه ، ويتكون من العمال والملاحظين ذوي الصلاحيات المحدودة ، وتتمثل مهامهم في التنسيق والإشراف والإشراف على أنشطة العمال. يقودهم ويتواصل المديرون مباشرة مع الموظفين في هذا المستوى.
مجالات الإدارة
بعض مجالات الإدارة في العصر الحديث هي:
- ادارة عالمية.
- إدارة المعلومات.
- إدارة أجهزة الشرطة.
- إدارة التعليم.
- إدارة الفندق.
- إدارة المستشفى.
- إدارة العمل.
- الادارة العامة.
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة شرحنا فيها مفهوم الإدارة ووظائفها ومستوياتها الثلاثة كإدارة عليا ودنيا ومتوسطة؟ لقد وصلنا إلى نهاية مقالتنا. حقولهم.