هل الدورات مفيدة للترقية العسكرية؟ ما هي الدورات المعتمدة للترقيات العسكرية؟ ومن أنظمة الترقية المعتمدة في نظام ترقية منتسبي القوات المسلحة السعودية نظام دورات الترقية المفيدة ، وهي دورات تروج للنقاط التي تميز الأفراد للترقية والتعلم من دورات الترقية المفيدة.

كم سنة تمت ترقية ضابط من سنتين إلى 6 سنوات
من ملازم أول إلى نقيب كم سنة 4 سنوات كحد أدنى
كم سنة من نقيب إلى رائد خمس سنوات على الأقل

هل الدورات مفيدة للترقية العسكرية؟

بالطبع ، الدورات هي أحد المتطلبات الأساسية الحتمية للضباط في المملكة العربية السعودية. كما تساهم الدورات التي أكملها الضابط في ترقياته وزيادة نقاط خدمته.

كم سنة تستحق لآخر في نظام خدمة الضباط والأفراد

بمجرد معرفة الإجابة على ما إذا كانت الدورات مفيدة للترقية العسكرية ، يمكنك التعرف على سلم ترقية ضباط القوات المسلحة السعودية وهو كما يلي:

الترقية في الترتيب ليأخذ مكانه عدد سنوات العمل
ملازم ملازم أول سنتين على الأقل
ملازم أول قائد المنتخب أربع سنوات على الأقل
ملازم طيار قبطان الطيار ثلاث سنوات كحد أدنى
قائد المنتخب سلف ست سنوات على الأقل
قبطان الطيار طيار خمس سنوات على الأقل
سلف مقدم أربع سنوات على الأقل
مقدم كولونيل أربع سنوات على الأقل
كولونيل عميد أربع سنوات على الأقل
عميد لواء أربع سنوات على الأقل
لواء فريق سنتين على الأقل

ما هي الدورات المقبولة للترقيات العسكرية

يحتوي نظام خدمة منتسبي القوات المسلحة السعودية على عدد من الدورات التي تفيد في ترقيتهم. فيما يلي بعض الدورات المفيدة للترقيات:

  • الدورات التي تقدمها أي جهة أو معهد أو جامعة بموافقة صاحب العمل.
  • الدورات المقدمة في جامعات المملكة العربية السعودية يجب أن يوافق عليها صاحب العمل.
  • دورات اليسر للحوكمة الإلكترونية.
  • دورات جمعية المحاسبين القانونيين السعوديين.
  • دورات الكلية في التعليم الفني والمهني.
  • دورات في جامعة نايف للعلوم الأمنية.
  • الدورات المتاحة في القطاع الخاص بمعرفة وإذن صاحب العمل.
  • جلسات الحوار الوطني.
  • إجازة دورات من صندوق تنمية الموارد البشرية.
  • دورات الإثراء في معهد الإدارة العامة.
  • دورات معهد الإدارة العامة.

شروط قبول الدورات التدريبية للترقيات

هناك عدد من الشروط التي يجب أن تستوفيها الدورات للقبول كدورة للمشاركة في نظام ترقية الجيش العربي السعودي ، ومن هذه الشروط ما يلي:

  • الدورات المتعلقة بالتوجيه والتخطيط والإشراف ، وهي إما تدريب مباشر للوظائف الإشرافية أو تدريب غير مباشر للمناصب الإشرافية الأخرى من الصف الثامن فصاعدًا.
  • التدريبات المتعلقة بالتخزين والمشتريات والمشتريات ، والتي هي إما تدريب مباشر للمناصب الإدارية في الشؤون الاقتصادية والإدارية والمالية أو تدريب غير مباشر للمناصب الإدارية في شؤون الموظفين وكشوف المرتبات.
  • الدورات التي تتناول المحاسبة والتخزين وإدارة المخزون مناسبة للعاملين في مكاتب الأمانة العامة.
  • يمكن قبول تدريب الموظفين الذين تم نقلهم أو ترقيتهم إلى الشركات والوظائف لأول مرة بغض النظر عن القيمة ، مثل دورات عمل إجراءات الأفراد.
  • الدورات التدريبية في الصناعات الرئيسية إما أن تكون تدريبًا مباشرًا في مجال الإعلان والعلاقات العامة ومناصب مدير المكتب الخلفي.

حساب نقاط الدورة في الترقيات

طور الجيش العربي السعودي نظام احتساب نقاط الدورة في نظام الترقية على النحو التالي:

  • يتم تقييم التعليم الثانوي للموظف بناءً على سنوات خبرة الموظف في العمل.
  • يتم احتساب نقاط المعاش التقاعدي للموظف بطرح من التاريخ المرجعي اليوم الذي حصل فيه الموظف على وظيفته وأكثر من أربع سنوات.
  • تعتبر الممارسة المباشرة نقطة واحدة والممارسة غير المباشرة نصف نقطة.
  • يتم تقييم الموظف على أساس تقارير الكفاءة التي قدمها في العامين الماضيين.

أنظر أيضا

يهدف نظام الترقية في القوات المسلحة السعودية إلى ضمان ترقية المستحقين فقط ، والقضاء على الممارسات الفاسدة وطرد المتمرد ، بحيث يكون العسكريون في الجيش السعودي على أعلى مستوى من الكفاءة.