إدارة الموارد البشرية
وهو من أهم الأقسام الموجودة في أي مؤسسة أو شركة. وهو قسم مهمته تطوير الموظفين وخلق بيئة عمل مهمة. تعتمد إدارة الموارد البشرية على عوامل كثيرة، بما في ذلك اختيار الموظفين المناسبين، وتقديم الحوافز، والتواصل مع جميع الموجودين في المنشأة، وغيرها من العوامل. وفي هذا المقال سنتعرف بالتفصيل على إدارة الموارد البشرية والكثير من المعلومات حول خصائص الموارد البشرية وأهميتها في تنظيم الشركة في السطور القادمة.
ما هي الخصائص الرئيسية لإدارة الموارد البشرية؟
يعد قسم الموارد البشرية من أهم الأقسام في الشركات والمؤسسات التي تهتم بموظفيها. ولذلك فإن هناك العديد من العوامل والخصائص التي تؤثر على عمل قسم الموارد البشرية، ومن هذه الخصائص:
- تعتمد إدارة الشركات والمؤسسات المختلفة في العالم على العديد من العلوم والفنون الإدارية التي تساعد على إدارة إمكانات الأفراد وإطلاق العنان لطاقاتهم الإبداعية. تعد الموارد البشرية من أهم الفنون والعلوم التي تساعد الإدارة في تنفيذ خططها الإستراتيجية.
- تعتمد الموارد البشرية على الانتشار، إذ يشير إلى فئات الموظفين والفنيين وغيرهم من العاملين في الشركة. تغطي الموارد البشرية جميع الأعمال، سواء كانت ربحية أم لا، وبالتالي تؤثر على بيئة العمل نفسها.
- تتميز الموارد البشرية بالاستمرارية، ويتم تنفيذ هذه الاستمرارية في العمليات والمهام من خلال سلسلة محددة تبدأ بتخطيط الموارد البشرية ثم تستمر بتعيين واختيار الموظفين وتدريبهم على مهام العمل المختلفة وتقييم أداء الموظفين. هؤلاء الموظفين بعد تدريبهم.
- إدارة الموارد البشرية هي وظيفة خدمية لا تهدف إلى تحقيق الربح. ولذلك ترتبط إدارة الموارد البشرية بتقديم الخدمات المتنوعة لجميع إدارات وأقسام الشركة أو المؤسسة للموظفين الذين يكونون على قدم المساواة مع الإدارات الأخرى في الشركة.
- ترتبط الموارد البشرية بالمنظمة، والتي يجب أن تعتمد على القوانين والقوانين التي تضمن المساواة بين العاملين وتساعد على ربط العمل بالمجتمع وتنظيم هذه العلاقة.
- إن الموارد البشرية تدور حول النتائج، حيث تسعى الموارد البشرية إلى التركيز على نتائج العمل والبيئة التي يعيش ويعمل فيها الموظفون، ولذلك تهتم بما يحقق هذه النتائج، مثل: ب. التعاون والنجاح، مما يساعد على تحقيق كافة الأهداف.
- تعتبر الموارد البشرية متأصلة في طبيعتها لأنها تهتم بالموظفين في بيئة العمل وبالتالي تهتم بالموظفين سواء على شكل أفراد أو مجموعات، حيث تسعى إلى دعم تنمية جميع المهارات والمؤسسة المسؤوليات الوظيفية والأهداف لتحقيق الشركات المختلفة.
- هدف الموارد البشرية هو دعم العلاقات الإنسانية من خلال الفلسفة العميقة الخاصة للموارد البشرية التي تساعد على التعامل مع الموظفين بقدراتهم البشرية وليس فقط كآلات إنتاج. ولذلك فإن رئيس الموارد البشرية ينجح في التعامل مع الموظفين من خلال المهارات والتواصل مع الأفراد في المنظمة.
أهمية إدارة الموارد البشرية في بيئة العمل بالمؤسسات المختلفة
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات في المؤسسات المختلفة سواء كانت ربحية أو غير ربحية، وذلك لأهمية الموارد البشرية والتي يمكن تلخيصها فيما يلي:
- المساهمة في الأداء في تقييم الموظفين وثقافتهم، لأن الموارد البشرية تعمل على أن تكون لها ثقافة العمل الخاصة بها والتي تنتشر بين الموظفين.
- تعتبر إدارة المواهب والمهارات الخاصة من أهم أهداف إدارة الموارد البشرية، حيث تعمل مع الإدارات الأخرى في المنظمة على تحسين تطوير الأداء الإداري من خلال إدارة المواهب والعمليات الإبداعية للموظفين واستخدام قدراتهم الخاصة. المهارات ويتم ذلك من خلال تقديم أفكار جديدة داخل المنظمة والجوانب الأخرى.
- مسؤولية التوظيف: هي المهمة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية التأكد من تدريب العديد من الموظفين وتوظيفهم لاحقاً وبالتالي الاعتماد على دعم مديري الموارد البشرية، حيث أن عملية التوظيف في المؤسسات تكون مخططة ومنهجية ومبنية على أساس كبير المحادثات الشخصية.
- وضع خطة إستراتيجية للرواتب: هذه إحدى مسؤوليات قسم الموارد البشرية وأهميتها في أي مؤسسة حيث يقوم قسم الموارد البشرية بوضع خطة شاملة تهتم بهيكلة الرواتب الخاصة وتوجيه المديرين بوضع رواتب خاصة داخل المؤسسة.
الاستراتيجيات التي يمكن لإدارة الموارد البشرية الاعتماد عليها
تعتمد إدارة الموارد البشرية على العديد من الاستراتيجيات، ومن هذه الاستراتيجيات:
التخطيط الشامل طويل المدى هو الإستراتيجية طويلة المدى التي تعتمد عليها إدارة الموارد البشرية، والتي تهدف إلى تحقيق الاستخدام الأمثل لهذه الموارد مما يسهم في تنفيذ مهام وأهداف المؤسسة. تتضمن هذه الإستراتيجية أيضًا إنشاء وتنفيذ القرارات التي تحتاجها المؤسسة.
استراتيجية التكامل: تقوم هذه الاستراتيجية على إدارة الموارد البشرية وتهدف إلى تحقيق سياسات وأهداف المؤسسة من خلال وضع خطة واستراتيجية تزامن الهيكل التنظيمي للمؤسسة وعملها مع عمل ومهام الموارد البشرية وتهدف هذه الاستراتيجية إلى تحقيق بعض الأهداف مثل تنفيذ خطط محددة في الإدارة العليا تغطي جميع الأنشطة وتدعم التكامل بين التخطيط الاستراتيجي والموارد البشرية.
كما تهدف هذه الاستراتيجية إلى تحقيق الأهداف الأفقية لكل مؤسسة، مثل دعم رؤساء الأقسام الإدارية في تنفيذ المهام الصعبة التي تعتبر جزءا من العمل المؤسسي.
كما أنه يعمل على الحفاظ على التعاون بين المؤسسة والجهات الأخرى، وكذلك المشاركة بين الإدارات الداخلية التي تساعد في تنفيذ وتنفيذ التدريب التنظيمي للموظفين.
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الأقسام الموجودة في المؤسسات والشركات المختلفة سواء كانت ربحية أم لا.